Praktische tips voor goed teamwerk door project start-ups
Bron: website "de bouw vernieuwt"
Projecten worden steeds groter, complexer en vergen meer tijd, geld en aandacht. Een middel om deze projecten en bijhorende projectteams te kunnen sturen is het werken met project start-ups. Via praktische informatie en tips wordt geprobeerd richting te geven voor de toepassing van project start-ups in de infrabouw. Als leercase is het project A2 Holendrecht-Oudenrijn genomen.
Veranderingen in en rondom projectwerk nijpen bedrijven om te zoeken naar nieuwe manieren van projectmanagement. Met een project start-up (PSU) kan een projectleider op deze veranderingen inspelen. Een PSU is een geplande bijeenkomst met de belangrijkste projectdeelnemers om bijvoorbeeld belangrijke keuzes te maken, teamrollen af te spreken, en een werkplan te maken. In het project “Convenant A2” is de PSU toegepast. Hieruit is lering getrokken.

In een praktische handreiking worden onder andere de volgende onderwerp behandeld:
- Basisvoorwaarden voor goed teamwerk
- Uitleg over PSU en hoe het kan bijdragen aan een goed functionerend team
- Overzicht van teamontwikkeling en teamrollen
- Leiderschap
- Kiezen van de juiste PSU variant
- Praktische tips voor projectteamwerk en project start-ups.
| Naam instrument/methodiek: | Ga terug naar start |
| Type instrument/methodiek: | Sturing/advies |
| Gericht op… | Projectorganisatie; taken-/rollen |
| Bouwprocesfase: | Initiatie / project start-up |
| Eigenaar of bedenker: | project Convenant A2 |
| Website: | http://www.lerenvandea2.nl |
