Cultuur

Het werken met veel partijen kan moeilijk zijn omdat al die bedrijven andere bedrijfsculturen hebben.  Cultuurverschillen kunnen zich bijvoorbeeld openbaren door verschillen in werkmethoden, communicatiestijlen of de wijze van leidinggeven.

Alle partijen in de keten beleven veiligheid en gezondheid op een andere manier en vullen dit anders in. Aannemers werken vaak bij verschillende opdrachtgevers, soms ook in verschillende branches, met ieder hun eigen cultuur en eigen regels en procedures. Een tijdelijk project waarin meerdere partijen samenwerken heeft dan ook niet één organisatiecultuur, of één projectcultuur.

Enkele tips om veilig samenwerken te verbeteren:

1. "Walk the talk". Managers moeten leiderschap tonen en voortdurend laten zien dat zij veiligheid belangrijk vinden. Dus: aanspreken op onveiligheid maar ook bereid zijn keuzes te maken die eventueel geld kosten of het project vertragen.
2. Huur bij opeenvolgende (vergelijkbare) klussen dezelfde aannemers of ZZP’ers in of werk met een aantal “eigen” werknemers om een gezamenlijke veiligheidscultuur te creëren.
3. Leidt iedereen op in het veilig werken in ketens en maak duidelijk welk veiligheidsgedrag wordt vereist.
4. Zorg dat projectmanagers en leidinggevenden, maar ook de aannemers getraind zijn in het veilig werken in complexe ketens.
5. Zorg dat iedereen zich bewust is van de specifieke veiligheidsknelpunten bij dit soort projecten

De volgende pagina's geven meer informatie over veiligheidscultuur binnen de organisatie.

• Hearts en Minds
• Veilig Innoveren
• Checklist voor veiligheidscultuur
• Veiligheidsadviezen voor de bouwnijverheid
• Iznicht verkrijgen in teamcultuur met de Myers-Bruggs type indicator