Myers-Briggs Type Indicator
Bron: Myers-Briggs
Het is essentieel voor het functioneren van het team om als teamleden elkaar beter te leren kennen. Met de wereldwijd gebruikte Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®) kun je als team inzicht krijgen in elkaars sterke en minder sterke punten en in kaart brengen wat de teamcultuur is. De vragenlijst geeft per teamlid een indicatie aan welk voorkeursgedrag iemand vertoont bij stressvolle situaties.
De Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) is meest bekende persoonlijkheidsvragenlijst. Het instrument is ontwikkeld door Katharine Cook Briggs en Isabel Briggs Myers en geeft inzicht in de kwaliteiten en valkuilen van een team. Aan de hand van 16 persoonlijkheidstypes wordt het gedrag dat mensen vertonen onder druk uitgelegd. Voor het gebruiken van MBTI is een aparte licentie nodig.
MBTI beschrijft de voorkeuren van een persoon op vier dimensies: opladen, waarnemen, beslissen en leven. Voor elke dimensie geeft de invuller van de vragenlijst aan welke uitspraak zijn/haar voorkeur heeft. De combinatie van de vier voorkeuren geeft één van de 16 verschillende persoonlijkheidstypes, bijvoorbeeld ESTJ. De voorkeuren beschrijven niet goed of verkeerd gedrag. Elk mens is ten slotte uniek, en elk persoonlijkheidstype is even waardevol.
De MBTI geeft een indicatie van je gedragsvoorkeur, niet van je kennis, je vaardigheden of van het gedrag zelf.
De MBTI is uit te voeren via drie simpele stappen.
Stap 1: Vragenlijst
Elk teamlid vult de vragenlijst in en krijgt zo inzicht in zijn / haar voorkeuren.
Stap 2: Bepalen van MBTI type per teamlid
In een groepsessie wordt aan de hand van toelichting over de vier dimensies bepaald welk MBTI type bij ieder teamlid past. Ieder teamlid vertelt en licht zijn type toe aan de andere teamleden. Op deze manier leren de teamleden elkaar beter te kennen.
Stap 3: Bepalen van het MBTI groepstype
Aan de hand van de individuele teamtypes kan het (overwegende) groepstype worden bepaald. Door alle types van de teamleden bij elkaar op te tellen en na te gaan welke voorkeuren het meeste voorkomen wordt het groepstype bepaald. Uit dit groepstype kan worden afgeleid hoe het team zich onder druk zal gaan gedragen. Het groepstype geeft inzicht in belangrijke vaardigheden van het team: resultaatgerichtheid, besluitvorming, probleemoplossend vermogen en communicatie. Daarnaast worden ook de valkuilen van het team in kaart gebracht.