Projectorganisatie
Wanneer een project goed wordt georganiseerd en de juiste partijen worden betrokken zal het waarschijnlijk ook veiliger en gezonder worden uitgevoerd.
Veiligheid wordt niet altijd meegenomen in de aanbesteding en er wordt meestal alleen op prijs geconcurreerd. Toch laten voorbeelden uit onder andere de petrochemische industrie zien dat het anders kan. Daar worden aannemers mede geselecteerd op basis van de veiligheidsprestaties.
Het is belangrijk om al vroeg in het project een deugdelijke projectorganisatie op te zetten. Het vroeg betrekken van de beoogde keten kan helpen om een gezamenlijke cultuur en ideeën te ontwikkelen. Hierdoor kunnen er mogelijk ook kosten bespaard worden.
Enkele tips om een project beter te organiseren:
- Beoordeel de prestaties van onderaannemers en houdt hier rekening mee bij de selectie en het management
- Neem veiligheidsmaatregelen zo concreet mogelijk op in de offerteaanvraag. Dat helpt de aannemers om gelijke kosten te maken voor veiligheid.
- Een periodieke onderhoudsbeurt is benodigd om het team effectief te houden.
- Zorg voor een breed en divers samengesteld team om knelpunten sneller en beter te begrijpen.
De volgende pagina's bieden voorbeelden en meer informatie over het organiseren van een project
- LINK, een simulatiespel voor aanbestedingsprocedures
- Balanced Scorecard voor beoordeling van subcontractor
- Living building concept: geintegreerde totaaloplossingen
- Tips voor werken met aannemers
- Omkering van de keten
- Leidende principes opdrachtgevend bouwbedrijf